İçeriğe geç

İnsan Kaynakları Etiği

İnsan kaynakları ne yapar?

  • İşe eleman bulma, seçme ve yerleştirme
  • Oryantasyon ve hizmet içi eğitim
  • Performans değerlendirme
  • Ücretlendirme
  • Tefi ve ödüllendirme
  • Motivasyon
  • Sosyal Haklar

Günümüzde insan kaynakları rolü korumacılıktan stratejik ortaklığa doğru kaymıştır. Çünkü bu rol doğrultusunda yaptığı çalışmalar şirket stratejileri ile entegre olacak ve şirketin değerlerinde katma değer yaratacaktır.

İnsan Kaynakları Departmanlarının Rolleri

  • Örgütsel değişime liderlik,
  • İş planlarıyla eş güdüm sağlama,
  • Başka şirketlerle kıyaslama yapmak,
  • Yetkinlik ve yetenek tanımlama ve geliştirme,
  • Sosyal sorumluluk projeleri geliştirme.

İnsan Kaynakları Uygulamaları Esnasında Görülen Etik Dışı Davranışlar

  • Sağlık ve Güvenlik (Şirketlerin, maliyetli olacağını düşünerek veya ihmalkarlıktan dolayı, işçi sağlığı için gerekli önlemleri almamaları.)
  • Kurumun Gelişimi (Kurumun gelişimini sağlayacak programları kendi çıkarlarından dolayı uygulamamak.)
  • Kariyer Gelişimi (Eğitim fırsatlarını kurumun birkaç çalışanına vermek, terfi etmede cinsiyet ayrımcılığı yapmak.)
  • Performans Yönetimi (Performansı değerlendirirken objektif olmama.)
  • Ücretlendirme (Şirket içinde adil, şirket dışında rekabetçi, yapılan işle ücretin uyumlu olduğu sistemin kurulamaması.)
  • İşten Çıkarma ( Şirketin hangi kriterlere göre küçülme yaparak eleman çıkarttığının tanımlamaması ve adil yapılmaması.)
  • Şikayet ve İhbarcılık (Gizliliğin sağlanmaması ve sistemin iyileştirilmesi yerine çalışanların aleyhine kullanılması.)
  • Taciz ( Çalışanların veya sistem tarafından rahatsız edilmesi.)
  • Mobbing (Psikolojik Şiddet / Bu konuyu alt tarafta daha detaylı anlatmaya çalışacağım.)
  • Ayrımcılık (Cinsiyet ayrımcılığı ve hamilelik, yaş ,engelliler.)
  • Firma ya da çalışanların mahremiyetinin korunmaması,
  • İşe alırken adil olmayan davranışlar sergileme.

Mobbing nedeni düşünce ve inanç ayrılığından tutun da kıskançlık ve cinsiyet ayrımına kadar her tür faktör olabilir. Şartları nedir denirse süreklilik, sistemlilik, kasıt diyebiliriz. Mobbing tutum ve davranışlara örnekler;

  • Haksız ve sürekli eleştiri,
  • Hata bulmak,
  • Aşırı yük altına sokmak,
  • Tehdit etmek,
  • Alaya almak,
  • Köşeye itmek,
  • Hedef yapmak,
  • İftira atmak,
  • Disiplin usullerinin kötüye kullanılması,
  • Haksız yere işten çıkarmak.

İş yaşamında Mobbinge neden olan faktörler

  • İş tasarımındaki yetersizlik,
  • Liderliğin yetersizliği,
  • Kurbanın mesleki yetersizliği ve ilgili olmayan statüsünün düşüklüğü,
  • Yöneticinin yetersiz ve ilgili olmayan eğitimi,
  • Yetersiz gelir düzeyi,
  • Sayı ve nitelikli olarak yetersiz personel,
  • Aşırı iş yükü, iş yetiştirme baskısı,
  • İşin ve ortamın stresli oluşu, stresli meslektaşlar.
Kategori:AnasayfaEtik

İlk Yorumu Siz Yapın

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.

× How can I help you?